• Ausarbeitung von maßgeschneiderten Controlling-Konzepten in Abhängigkeit von Unternehmenszielen

• Konzepte für die Strukturierung der IT-Prozesse unter dem Aspekt des Controlling

• Konzepte und Methoden für Unter-nehmensplanung

• Konzipierung der Soll-Ist-Vergleiche für alle Unternehmensebenen und -bereiche

• Sammlungssystematik der Kosten und Leistungen

• Konzepte für Teil- und Vollkosten-rechnungsverfahren

Konkrete

Lösungsvorschläge:

• Aufdeckung von Verlustquellen

• Vergleich Plan-, Soll- und Istkosten

• Komplexe Wirtschaftlichkeits-rechnungen

• Maßnahmenpläne

• Gewinnermittlung auf Produktebene

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