• Testreszabott kontrolling koncepció kidolgozása a vállalati célok függvényében

• Ügyviteli és számítástechnikai folyamatok kontrolling szempontú kialakítása

• Vállalati tervezés koncepciói és módszerei

• Nyereségközpontok kialakítása

• Költségek és bevételek gyűjtési rendszere

• Forgalmi és összköltségeljárás szerint kialakított költség-elszámolási koncepciók

megoldási

javaslatok:

• Veszteségforrások feltárása

• Terv- és tényköltségek összehasonlítása

• Komplex gazdaságossági vizsgálatok

• Intézkedési tervek kidolgozása

• Termék szintű nyereség meghatározása

Vissza a lap tetejére